请问同行对现在建筑业对新入厂工人安全教育的

2019-10-01 19:35

  请问同行对现在建筑业对新入厂工人安全教育的改变方法吗?劳务员工安全教育有哪方来做。

  请问同行对现在建筑业对新入厂工人安全教育的改变方法吗?劳务员工安全教育有哪方来做。

  以前建筑企业员工进入施工现场前都会进行各级安全教育,现在都是由有资质的劳务队伍承包施工,对工人的安全教育存在着不能按企业的教育程序进行,怎样改观,才能做到按程序进行安全教...

  以前建筑企业员工进入施工现场前都会进行各级安全教育,现在都是由有资质的劳务队伍承包施工,对工人的安全教育存在着不能按企业的教育程序进行,怎样改观,才能做到按程序进行安全教育。

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  展开全部有资质的劳务分包也只是承包的劳务工作,除非是伪劳务,也就是大包,但是即使再怎么包也必须是施工总承包单位组织进行安全教育活动,澳门皇冠。是不允许以包代管的。企业安全主管部门负责公司级教育,项目部施工总承包单位负责项目教育,然后各班组负责班组教育,这是所谓的三级教育,在《安全生产标准化手册》有详细说明,甚至包括了必须教育的内容。

  现在的建筑行业各个方面都很乱,安全管理工作难度很大,从06年开始,中央到地方就开始在调整建筑业,颁布的法律法规一年比一年要严谨,严格。目的是要让建筑业逐步走向正规化。可现在发展到今天,大包、层层分包的现象还是屡见不鲜,甚至会出现在特级的施工企业内。早在07年市住建委就颁布条文通知建筑劳务分包要选择成建制的队伍,劳务的工人要实现实名制管理,提倡使用科技管理,于是就大力弘扬邮政工资卡、刷卡机。这一项科技管理有非常高的价值,他可以让上下班作业时间、作业类别、工种类别、工资发放等,有很详细的记录,并且能节省很大一部分管理投入,还能为劳务纠纷,非法分包,恶意拖欠、恶意讨薪等纠纷事件提供可靠地依据,从而也大大降低了这些事件的发生。

  可是这个方法根本不适应大环境,北京市有百分之95以上的施工企业即使是使用这种管理方法也达不到想象的效果,甚至都干不了活儿。现在的工人不好找,技术和素质都相对较高的就更不好找了,工资一拖就立马举横幅、堵大门、爬塔吊。工资给的少马上就走人,换地方,一个人走能带走一帮。小一点的企业在工期要求紧张的情况下根本没办法面对。工人不会和你讲劳务合同的事,他们就知道干活了就得给钱。至于他们想什么时间走,你多大的领导也管不着。

  要想把安全工作搞好(包括安全教育工作),就必须把工人管好,要详细到进出场记录,明确可靠。需要在人力资源,或劳动力管理上投入很多,光项目上的劳动力管理员或科室就不能少于五个人来进行。要不现在这个形式不好干。

  给你个建议,安全教育工作,必须要把教育记录做好、做认真、做详细、做的严丝合缝。

  现在虽然是给承包单位承包下去的,但是只能是二级承包单位为甲方担负安全责任,也就是说安全教育只能有二级承包单位负责。其他下面的转包的或是再承包的都不会担任安全责任的,所以安全教育还是有第二级承包单位做的,这也就是第一级教育,第二级教育有施工队,也就是长队级负责;第三级就是班组负责做了。这就是所谓的三级教育。